Manajemen Kinerja Perusahaan – Memungkinkan Bisnis untuk Menyelaraskan Keputusan Dengan Tujuan Perusahaan

Manajemen Kinerja Perusahaan dapat menghasilkan hasil yang menghasilkan kinerja yang mengesankan dari setiap disiplin atau proses bisnis dalam perusahaan. Ini melibatkan pengumpulan data dalam suatu perusahaan, menganalisis data dan memastikan bahwa hasilnya dipraktikkan.

Enterprise Performance Management adalah generasi modern Business Intelligence yang membantu perusahaan untuk menilai keputusan yang mereka buat dan menyelaraskan dengan tujuan perusahaan. Ini membantu perusahaan memenuhi tujuan jangka pendek, menengah dan panjang. Ini juga menunjukkan cara perusahaan harus beroperasi, memberikan tindakan, proses, dan indikator kinerja utama.

Ada beberapa kekhawatiran yang muncul dalam inisiatif perusahaan, penelitian komersial dan akademis. Kekhawatiran ini terutama perumusan strategi, perencanaan bisnis, perencanaan keuangan dan manajemen rantai pasokan. Perumusan strategi melibatkan cara di mana entitas bisnis memberikan arah untuk diikuti sehingga visi, misi dan tujuan dapat dicapai. Setelah arah yang harus diikuti diuraikan, manajemen harus memantau kemajuan yang dibuat dalam arah dalam hal kegiatan yang ditetapkan dan tindakan korektif untuk memastikan pencapaian target tertentu.

Perencanaan bisnis adalah bidang lain yang menjadi perhatian dalam EPM. Di sinilah perusahaan bisnis direncanakan dengan strategi dalam pikiran dan prakiraan dibuat sehubungan dengan periode waktu yang ditetapkan. Rencana bisnis bertindak sebagai cetak biru di mana manajemen bekerja sesuai dengan rencana yang ditetapkan. Sehubungan dengan perencanaan bisnis, manajemen keuangan membantu memastikan bahwa perusahaan memiliki tingkat pengembalian investasi yang lebih tinggi. Di sisi lain, manajemen rantai pasokan berkaitan dengan cara organisasi menangani inventarisnya, pekerjaan yang sedang berjalan, dan produk akhir hingga mencapai pelanggan akhir.

Manajemen Kinerja Perusahaan juga melibatkan pengumpulan data dalam suatu perusahaan, menganalisis data dan memastikan bahwa hasilnya dipraktikkan. Ini dilakukan dengan menggunakan beberapa perangkat lunak tertentu. Dengan memiliki kemampuan melihat ke seluruh organisasi, EPM dapat menghasilkan hasil yang menghasilkan kinerja yang mengesankan dari setiap disiplin atau proses bisnis dalam perusahaan. Manajemen Kinerja Perusahaan menggunakan indikator kinerja utama keuangan dan non-keuangan, membantu menilai keadaan organisasi yang ada dan kemudian memberikan tindakan yang diperlukan untuk diambil.

Indikator kinerja utama adalah perangkat utama alat manajemen kinerja perusahaan modern. Perangkat memberikan ukuran untuk mengukur seberapa berkelanjutan perusahaan di masa depan dibandingkan dengan sejarah masa lalu. Balanced Scorecard adalah kerangka kerja Manajemen Kinerja Perusahaan modern yang dikenal luas. Ini memberikan penilaian top-down kinerja perusahaan berdasarkan visi perusahaan. Dengan mempertimbangkan tujuan operasional, keuangan, pelanggan, dan budaya perusahaan, kerangka kerja EPM memperluas sudut pandang tim manajemen.

Akhirnya, ada banyak alasan mengapa perusahaan menggunakan sistem Manajemen Kinerja Perusahaan. Pertama, perusahaan biasanya terdorong untuk menggunakan EPM karena kesadaran bahwa EPM membantu mereka untuk lebih proaktif dalam pasar yang kompetitif saat ini. Ini membantu dalam penilaian cepat dan peramalan tren pasar membantu organisasi mengambil keputusan cepat. Anda juga mendapatkan informasi yang dapat diandalkan untuk pembuatan dan pelaksanaan strategi bisnis, penilaian masalah saat ini dan prediksi masalah masa depan yang mungkin dihadapi. Hal ini sangat membantu kelangsungan hidup perusahaan.