4 Cara Praktis Untuk Menghemat Waktu dan Meningkatkan Efisiensi

Bagikan di TwitterBagikan di FacebookBagikan di LinkedInBagikan di PinterestBagikan melalui Email
Ini hutan di luar sana dalam lingkungan bisnis modern. Ada lebih banyak bisnis yang memenuhi setiap sektor daripada sebelumnya. Dunia akuntansi belum kebal terhadap perubahan teknologi yang telah membawa persaingan baru dari arah yang terkadang paling tidak terduga, dan kita semua mencari cara baru dan inovatif untuk selangkah lebih maju dalam persaingan.

Lebih Baik, Lebih Cepat, atau Lebih Murah

Jelas, itu berarti memberikan layanan kami dengan lebih baik, lebih cepat, atau lebih murah. Ketika tiba saatnya, itulah tiga parameter yang digunakan pelanggan untuk mengukur kita. Tetapi terkadang cara untuk mencapainya adalah dengan melihat ke dalam pada model dan proses bisnis kita sendiri. Berikut adalah lima gagasan yang dapat membantu kita mencapai setidaknya satu, dan terkadang ketiga tujuan tersebut.

1) Berkomunikasi dengan lebih baik.

Dengan tujuan yang dikomunikasikan dan dipahami dengan jelas dan setiap orang selalu mengikuti perkembangan terkini, dua hal akan terjadi. Yang pertama adalah karyawan dan kontraktor akan memiliki gambaran yang jelas tentang apa yang perlu mereka prioritaskan dan mengapa. Kedua, mereka akan merasa lebih seperti anggota tim yang tepercaya, dan akan memiliki insentif yang lebih besar untuk melanjutkannya.

Kita semua pernah mendengar tentang manajemen jamur frase – itu tidak menguntungkan siapa pun jadi berhati-hatilah untuk menghindarinya. Cloud dapat mempermudah pengelolaan kontraktor karena komunikasi dapat menjadi jelas dan instan pada dokumen bersama.

Saat kita ingin memberikan laporan sEO, sebaiknya kita berkomunikasi dengan baik. Itu yang dilakukan salah satu penyedia Jasa SEO Website di Indonesia.

2) Alih dayakan jika memungkinkan.

Hari-hari perusahaan memiliki segala sesuatu di rumah adalah sejarah, dan dengan alasan yang bagus. Saat Anda melakukan outsourcing, Anda mengurangi biaya overhead, menyederhanakan proses internal, dan membuat semua orang fokus pada aktivitas inti Anda.

Selain itu, perusahaan outsourcing akan lebih baik dalam menjalankan fungsi tersebut daripada staf in-house. Berikut adalah contoh perusahaan yang menyediakan dukungan IT outsourcing. Dengan memberikan helpdesk 24/7 dan insinyur dengan keahlian di semua disiplin ilmu, itu berarti Anda tidak hanya mengurangi biaya, Anda juga mendapatkan tingkat dukungan yang lebih baik.

Mengapa Pemasaran Digital Penting untuk Bisnis Kecil

3) Ketahui keterampilan karyawan Anda dan gunakan mereka.
Kita tidak bisa semua menjadi baik dalam segala hal, tetapi aneh betapa banyak orang yang jatuh ke dalam peran yang tidak sesuai dengan keterampilan dasar dan kepribadian mereka. Seorang ekstrovert yang ramah dan karismatik kemungkinan besar akan menjadi hebat dalam menyampaikan penawaran kepada klien, tetapi akan sia-sia dan merasa benar-benar kehilangan motivasi melakukan pekerjaan yang berorientasi pada detail.

Juga, ingat poin pertama – bicarakan dengan karyawan Anda, dan cari tahu apa yang sebenarnya ingin mereka lakukan. Bantu mereka sampai di sana, dan mereka akan memberikan pekerjaan terbaik dan bekerja ekstra.

4) Pertimbangkan telecommuting.
Di zaman sekarang ini, sebagian besar karyawan hanya perlu berada di kantor jika untuk rapat. Bahkan itu seringkali bisa dilakukan dengan menggunakan alat seperti Slack atau Skype. Jika mereka duduk di depan layar sepanjang hari, mereka dapat melakukannya dengan mudah dari rumah.

Semua pencapaian perjalanan harian adalah waktu perjalanan yang terbuang percuma, stres yang meningkat dan biaya administrasi yang lebih tinggi. Selain itu, penelitian menunjukkan mereka yang bekerja dari rumah, rata-rata, 13 persen lebih produktif. Ini adalah kemenangan / kemenangan bagi semua pihak

Lihat selanjutnya: https://44212010025.blog.mercubuana.ac.id/about/